Vzpomeňte si na morálku Krylovových bájů "Labuť, rakovina a šťuka": pro pohyb vpřed je nutný jeden cíl. Vypracování firemního kódu je důležitým krokem pro každou společnost, která si váží sebe sama a chce dosáhnout vysoké reputace na trhu. Koneckonců, tento dokument určuje obecné vzorce chování, pravidel a především cíle podnikání, tj. Představuje přímou cestu pro postup organizace.
Podnikový kód podniku je nezbytný pro:
- přizpůsobení chování zaměstnanců během pracovní doby a udržování firemní kultury (Kodex chování a etiky)
- zvýšit investiční přitažlivost společnosti a posílit její pozitivní image na trhu zboží a služeb.
Kromě toho existence korporačního kódu snižuje riziko neshody mezi členy organizace a umožňuje vám rychle vyřešit konflikty, které vznikají, protože poskytuje jasné chování pro každou skupinu zaměstnanců i pro práci s klienty.
Ačkoli dnes existuje spousta šablon pro všechny druhy kódů, nejcennější jsou jedinečné dokumenty, které jsou sestaveny speciálně pro určitou společnost, s ohledem na všechny její funkce. Dobře napsaný kód se může stát korporátní hrdostí a zároveň povzbuzovat zaměstnance společnosti k růstu a rozvoji v rámci svého rodného podniku. Koneckonců, ačkoli cíle různých společností se mohou shodovat, způsoby, jak je dosáhnout, a tedy i firemní kódy, se mohou značně lišit.
Vedle firemního etického kodexu existuje i jiný typ - odborný, tj. Psaný pro konkrétní povolání, nikoliv pro organizaci (nezapomeňte na lékařský kód s příslibem Hippokratického zákona). Existuje mnoho profesí s jejich etickými kodexy: novinář, soudce nebo právník, realitní kanceláře atd.
Existence profesního kódu však nevylučuje potřebu vytvořit firemní kód, protože společnost vždy spojuje osoby, které zaujímají různé pozice.
Vytvoření firemního kódu organizace
První firemní kódy se objevily už dávno - v minulém století. Krátce se však lišily v nich, a pak bylo místo pro hlavní myšlenku.
Etapy tvorby kódu:
- koordinaci zájmů zaměstnanců a klientů podniku;
- odrážení schválených zájmů a cílů v přístupné podobě;
- vypracování kritéria pro hodnocení činností zaměstnanců organizace (včetně metod povzbuzování a trestu);
- schválení preventivních opatření k zabránění porušování pravidel uvedených v tomto kodexu;
- jmenování osob odpovědných za proces provádění kodexu a vytvoření samotného prováděcího plánu;
- projednání dokumentu se všemi zaměstnanci na valné hromadě, s nezbytnými doplňky;
- oficiální přijetí korporačního kodexu s vydáním textu kodexu;
- vytvoření podmínek nezbytných pro činnost všech odstavců dokumentu.
Pro úspěšné fungování etického kodexu je diskuse v celé společnosti. Nepodceňujte scénu