Interní motivace

Pojem vnitřní motivace znamená touhu člověka dělat něco pro tuto aktivitu. Přichází na podvědomí a vyžaduje, aby jednotlivec dosáhl stanovených cílů a cílů. Osoba motivovaná vnitřně, nevzdává se vlivu vnějších motivací, prostě si užívá práce, kterou děláme.

Studie ukazují, že osoby, které mají vnitřní motivační faktory, mají větší šanci uspět v životě než ti, kteří jsou motivováni externě. Zajímají se o prováděné činnosti a snaží se o to, aby se jim to líbilo. Motivované externě však nebudou provádět kvalitativně aktivity, které již zvenčí nepodporují. Například tím, že učíte dítě dělat něco pro cukrík, měli by rodiče vědět, že jeho činnost skončí, když sladkost skončí.

Většina psychologů podporuje teorii vnější a vnitřní motivace. Tato teorie je nejvíce zastoupena ve studiích chování. Je založen na osobnosti ovlivněné vnitřními nebo vnějšími faktory. Příkladem tohoto prohlášení může být student, zatímco se učí pro radost z procesu učení, je motivován vnitřní motivací. Jakmile začne vidět jinou výhodu (rodiče si koupí kolo pro dobré známky), vyvolá vnější motivaci.

Externí a vnitřní motivace personálu

Toto učení je velmi důležité v organizaci práce. Je nezbytné, aby se zaměstnanci snažili dosáhnout cíle. Metoda mrkve a hůl, samozřejmě efektivní, ale stále osobní zájem zaměstnanců v práci je větší váhu. Interní motivace práce může zahrnovat následující aspirace: seberealizaci, přesvědčení, sny, zvědavost, potřeba komunikace, tvořivost. Externí: kariéra, peníze, status, uznání.

Psychologové doporučují rozvinout zájem zaměstnanců o práci prostřednictvím školení o vnitřní motivaci.

Cíle a cíle výcviku:

  1. Zajištění úspěšných zkušeností se zaměstnanci.
  2. Poskytněte pobídky a podporu v obtížích.
  3. Použití slovního povzbuzení spolu s materiálem.
  4. Zahrnutí pracovníků do různých činností.
  5. Zapojení zaměstnanců do samostatného řešení otázek.
  6. Uvedení zaměstnanců do reálných úkolů, srovnatelných s jejich schopnostmi.

Tím, že řídí vnitřní a vnější faktory motivace, vedení společnosti může zlepšit psychologický stav zaměstnanců, a tím regulovat pracovní procesy.