Zeitnot - jak porazit časový tlak, technologie řízení chaosu

Starý termín "časové potíže" pocházel ze šachů a stal se aktivně využívaný rušnými lidmi. Její význam je jednoduchý - je to nedostatek času. Tato definice tak vybízí lidi k aktivaci, akceleraci a blížícímu se termínu .

Časové potíže - co to je?

Strany v dárcích nebo v šachu nebo v jiných stolních hrách mají čas na přemýšlení o svém pohybu. Time zeitgeist - to je stejný časový interval, který již byl konsolidován nejen v party soutěžích, ale také v lexikonu moderního člověka. Mnoho důležitých projektů, jejichž příprava je časově omezená, má svůj vlastní časový tlak, na jehož začátku se maximalizuje pracovní proces.

Časový a časový tlak

Ve skutečnosti jsou dočasné časové potíže testem síly člověka. Jeho reakce a jednání v situaci, kdy si myslím, je jednou ukazatelem vnitřního světa. Časové a časové potíže milují následující rysy charakteru člověka :

Mnozí neví, co to znamená časové potíže, a ani si nevšimnou, že je aktivně přítomen v životě každého člověka. Konec důležitého projektu, rozhodnutí zkušební práce, absolvování testů jsou situace, kdy musíte po zbývající dobu potřebovat správné rozhodnutí, odpovědět na otázky rychle a bez váhání. V takových situacích lidé buď upadnou do stuporů, nebo dělají správné rozhodnutí.

Časové potíže - co dělat?

Moderní práce v režimu časových problémů není vždy efektivní. Většina zaměstnanců nemůže přijímat důležitá rozhodnutí v časově omezeném režimu a dovoluje jednoduché chyby. Pro takové akce jsou lidé, kteří absolvovali speciální psychologický výcvik a jsou morálně připraveni na jakékoliv překvapení, vybráni s takovým oblíbeným personálním manažerem s návratovou položkou jako "stresová odolnost". Hlavním pravidlem v této situaci je klid a organizace a v žádném případě není panika povolena.

Jak překonat časový tlak - technologie řízení chaosu

Předpokládá se, že manažer cvičení "Tseitnot" výrazně ovlivňuje práci zaměstnanců. Určité pořadí akcí umožňuje dosáhnout nejvyšší profesionality v jakékoli oblasti, a co je nejdůležitější, správně upřednostnit stávající priority:

  1. Prvním je provést klíčové úkoly, jejichž řešení povede ke zbytku.
  2. Správné přidělování potřebných zdrojů pro rozhodování.
  3. Skupina prací se společným počátkem nebo s dalšími podobnostmi.
  4. Určete hlavní cíle.
  5. Správné rozdělení času mezi každého zaměstnance a okamžitý nadřízený.

Cvičení "Tseitnot" pro vůdce

Než se ujme nového manažera, měli byste s ním projít cvičením "Tseitnot". Pomáhá identifikovat skryté potenciály a schopnost pracovat v stresové situaci. Časové potíže při práci ve formě cvičení odhalují skryté možnosti a poskytují přesný obraz o schopnostech budoucího manažera.

Pokyny k cvičení "Časové potíže" a příklad řešení naleznete v tomto článku .

Po cvičení se doporučuje:

  1. Kvalitativně studovat životopis s pozorností na dobu trvání práce v malých firmách.
  2. Testování odolnosti proti stresu ;
  3. Zjistěte úroveň fyzické vytrvalosti člověka, a to i pro práci s počítačem nebo papírem.
  4. Vypracujte přibližný akční plán pro velký počet případů.
  5. Zeptejte se provokativních otázek na jakékoli téma a vyberte ty, kteří se mohou smát a nereagovat s agresí nebo nespokojeností.
  6. Pozvěte žadatele, aby vyhodnotil práci tazatele.