Být vůdcem je zajímavé, ale není to snadné, protože je velmi obtížné najít střední místo mezi slabou povahou a nadměrnou silou ve vedení. Vaše práce přímo závisí na vašich podřízených a pro to, aby se celková práce stala produktivní (za kterou jste zodpovědní), musíte nalézt pákový efekt na lidi, s nimiž pracujete. O tom, jak získat úctu podřízených, budeme hovořit v tomto článku.
Abyste získali prestiž ve svém týmu, nezapomeňte na následující:
- Sledujte podřízenost při práci. Podřízeni by se neměli stát ani nepřáteli nebo přáteli. Dokonce i když jste dobří přátelé mimo kancelář, neměli byste na pracovišti projevit vztah. Neukazujte známost a navíc ji neumožňujte.
- Aplikujte znalosti v praxi. Musíte být kompetentní nejen ve svém profesním průmyslu, ale také ve spolupráci s podřízenými, abyste byli připraveni na různé situace. Chytrý šéf musí být především inteligentní člověk.
- Musíte dokonale porozumět práci, kterou vaše organizace dělá. Ne, nepotřebujete vykonávat povinnosti pro podřízené, ale potřebujete si je vědět, abyste měli nad nimi kontrolu. Takže nedovolíte, abyste byli podvedeni - takové vtipy se starají především o zaměstnance starých časů nad mladým vedením.
- Ve svém vedení se nejprve spoléháte na cíle společnosti, pak na vlastní cíle a pak na cíle svých podřízených. Nezdržujte nesplnění pracovních povinností, i když v životě je krásný člověk. Současně neukazujte moc síly, chválte své podřízené, když si to zaslouží. Pokud se ptáte, proč, protože dobrý výkon vašich povinností za plat je normální? Věř mi, chvála je všem příjemná, neztratíte ji, ale člověk bude cítit jeho hodnotu na tomto místě.
- Mějte na paměti strategii. Mysli za dneškem - co se stane zítra, za měsíc, za rok? Přepněte z krátkodobého hlediska na dlouhodobou perspektivu, abyste si představili, jaký výsledek z aktuálních akcí obdržíte přes konkrétní časový rámec.
- Nedotýkejte se lidí podřízených. Je možné a nezbytné vyjádřit konstruktivní kritiku, ale pouze osobně a tváří v tvář. Pokud jste udělali chybu, kvůli níž celý tým utrpěl, přiznejte to přímo před svými kolegy. Poctivost inspiruje respekt.
- Vezměte si iniciativu. Obhajujte své rozhodnutí silnými argumenty na poslední. Pokud pochopíte, že jste špatně - přiznejte to, není to trapné.
- Podívejte se na své podřízené. Tyto informace vám pomohou najít "tlačítka", která motivují lidi k práci. Platy a bonusy nejsou jedinou motivací, která motivuje osobu k tomu, aby byla aktivní, nicméně se nesnažte je potěšit - je nepravděpodobné, že osoba, která je zvyklá na procházení, si zaslouží respekt.
- Použijte jasný jazyk. Snažte se vyjádřit sebe tak, abyste nerozuměli vašim pokynům nebo je nesprávně interpretovali, bylo nemožné.
Váš tón by měl být klidný. Nepoužívejte měkčí slova "my, podle mého názoru, nemůžete", atd. jasné odpovědi a jasné otázky jsou klíčem k porozumění mezi šéfem a jeho podřízenými. - Vaše podřízené by vám měly být zodpovědné. Pokud však selžete a jste nuceni zodpovědět své vlastní šéfy, převezměte zodpovědnost za sebe. Potom můžete pokarhávat své podřízené, ale s odkazem na jejich chyby před vlastním vedením je výška neprofesionismu. Podřízenci jistě ocení tuto ochranu a dostanou se k vám s úctou.