Teorie vedení

Lidé se začali zajímat o vše, co souviselo s doktrínou vedení na počátku 20. století. Vědci se pokoušeli zjistit, jaké vlastnosti by měly být vyvinuty, aby mohly ovlivnit mnoho lidí a zda je možné získat potřebné dovednosti pro to. Proto byly vytvořeny teorie vedení. Podívejme se na jejich nejoblíbenější cíle.

Teorie vedení v psychologii

  1. Teorie velkého muže . Předpokládá, že vůdce se může narodit. Dokonce i když chcete rozvíjet potřebné vlastnosti, stává se nemožné stát se takovou osobou. V této teorii je velký vůdce vykreslován jako skutečný hrdina, jakýsi mýtický charakter, který je určen k tomu, aby byl vůdcem, vedl davy.
  2. Teorie charakteristických rysů . Velmi podobný předchozím. Vedení a určité rysy charakteru jsou zděděny. Je pravda, že teorie má významnou nevýhodu - věří se, že kvůli okolnostem, individuálním vlastnostem se ne všechny osoby s takovými geny stanou vůdcem.
  3. Situační teorie vedení . Pro dominantního jednotlivce neexistuje žádná konkrétní strategie chování. V různých situacích se může projevit různými způsoby. Záleží na způsobu vedení, charakteru následovníků a dalších situacích. Koneckonců, pro druhou by měl používat určitý styl vedení.
  4. Behaviorální teorie . Je založen na přesvědčení, že vedení může být učeno pouze. Teorie se opírá spíše o činnost lidí než o jejich vrozené sklony, takže každý může rozvinout vedení prostřednictvím praxe a výcviku.
  5. Teorie řízení . Je založen na vztahu mezi vůdci a jejich následovníky. Účastníci jsou sjednoceni vzájemným prospěchem, to znamená, že vůdce nabízí cennou odměnu výměnou za uznání své moci.
  6. Transformační teorie . Je založen na vnitřní motivaci a skutečném odhodlání k nápadům vůdce. Tato teorie předpokládá, že vůdcem je někdo, kdo dokáže široce přemýšlet a jednat správným směrem.
  7. Teorie charismatického vedení . Jeho základem je přesvědčení, že vůdce může ovlivňovat jiné lidi prostřednictvím osobní přitažlivosti, která je vyjádřena v plné důvěře vlastních úsudků, odpovědností atd.

Typy vůdců

  1. Král . Obraz přísného, ​​ale uctívaného otce, který ví, jak inspirovat lidi se sebedůvěrou, zatímco přemisťuje všechny negativní emoce. Takový vůdce je poctěn a nominován svou kandidaturou na základě lásky, soucitu.
  2. Vedoucí . Osoba, která se snaží napodobit ve skupině. Vidí určitý standard, ideál, ke kterému by se člověk měl snažit.
  3. Tyran . Dnes je to vzácné. Taková osoba se stává vůdcem, protože inspirová ostatní s pocity strachu a poslušnosti. To je dominantní osobnost, které se bojí a poslušně poslouchají.
  4. Pořadatel . Je schopen sjednotit lidi a vést je ke společnému cíli. Hraje roli podpory pro zbytek skupiny.
  5. Sedlák . Zkušený manipulátor. Člověk, který ví, jak hrát na slabosti ostatních, poskytuje odchod k depresivním emocím, zmírňuje napětí a zabraňuje konfliktům . On je velmi milován, často aniž by si všiml nedostatků.
  6. Hrdina . Obětuje se za jiné lidi. Jeho chování se zpravidla projevuje v akcích masového protestu. Okolí vidí jeho odvahu a jako výsledek ho následuje.

Je třeba poznamenat, že teorie a typy vedení jsou nadále zkoumány. Psychologická teorie vedení vám umožňuje určit nejúčinnější modely pro rozvoj kvalit vůdce. Mezi moderní přístupy k efektivnímu vedení patří rozvoj charisma, transformační vedení a sebevzdělávání.