Řízení obchodní kariéry v organizaci je jakýmsi racionálním vymezením podmínek obsazování pozice, s ohledem na znalosti a přání samotných zaměstnanců. Kromě toho zahrnuje strategické řízení kariéry. To se týká i profesionálního rozvoje personálu ve směru nezbytném pro organizaci.
Nyní je plánování obchodní kariéry nedílnou součástí řízení firem a podniků. Skládá se z cílů, které sleduje zaměstnanec i podnik, stejně jako způsoby, jak je dosáhnout.
Pravidla pro řízení osobní obchodní kariéry zahrnují určité principy chování jednotlivce ohledně plánování a provádění kariérního postupu nebo kariérního růstu. Jádro řízení kariéry musí ovlivňovat mnoho osobních faktorů, včetně:
- psychophysiological;
- profesionální;
- duševní;
- sociodemografické, atd.
Za kariérou každého člověka jsou charakteristiky jeho osobnosti a jeho individuální historie života a události, které se v něm odehrávají. Chcete-li efektivně spravovat svou osobní kariéru, nemůžete to udělat bez osobního plánu. Plán osobního života, který se týká kariérního růstu, se skládá ze tří hlavních složek:
- hodnocení celkové životní situace;
- stanovení osobních cílů na cestě k výšce kariéry;
- soukromých cílů a podrobný plán jejich dosažení, který by měl být dodržen;
Systém řízení kariéry
Systém řízení kariéry by měl zahrnovat:
- cíle;
- funkce;
- technologie;
- zásad;
- struktura.
Všechny tyto strukturální prvky systému řízení kariéry by měly být vzájemně propojeny a fungovat ve prospěch organizace. Počáteční cíle by měly vycházet ze všeobecných cílů systému personálního řízení a měly by mít také zvláštní povahu, s přihlédnutím k rozsahu podnikání.
Metody řízení kariéry
Metody řízení jsou kombinací způsobů, jak ovlivnit manažerské pozice v podřízených pozicích. Podmíněně je lze rozdělit do několika skupin.
- Metody organizačního managementu - zaměřené na vztahy v organizaci k dosažení konkrétních cílů.
- Metody ekonomického řízení - ovlivňují personál vytvářením určitých ekonomických podmínek, které povzbuzují zaměstnance k práci.
- Metody sociálně-psychologického řízení - zaměření se na využití sociálních faktorů. Zaměřuje se na řízení vztahů v pracovním kolektivu.
Principy řízení obchodní kariéry
Odborníci rozlišují 3 skupiny principů: obecné, zvláštní, individuální. Hovoříme o každém z nich podrobněji.
- Obecné zásady. Patří mezi ně čtyři základní principy řízení kariéry:
- princip jednoty hospodářství a politiky s preferenční politickou pozicí;
- princip jednoty centralismu a nezávislosti;
- princip platnosti a efektivity všech rozhodnutí vedení;
- princip obratné kombinace obecných a místních zájmů a priorit
význam zájmů vyššího stupně.
- Zvláštní zásady. Takové principy zahrnují takové pojmy jako:
- systémové;
- vyhlídky;
- progresivita atd.
- Jednotlivé zásady. Definujte požadavky, které jsou obsaženy v řízení kariéry, mezi něž patří:
- princip marketingové práce;
- principu rizika profesního rozvoje;
- princip konkurenceschopnosti pracovních sil apod.